Osnovni produkti

 

Osnovni fokus delovanja je upravljanje projektov in upravljanje podjetij, pri tem pa se zavedamo korakov, ki so potrebni, da upravljanje ni samo sebi namen. Delovanje pa smo okrepili še s pridobivanjem zunanjih virov.

Projektni management

Učinkovito upravljanje projektov je močno povezano odvisno od podjetja samega, njegove kulture delovanja in načina upravljanja družbe kot celote. Notranji procesi, nam včasih omejujejo pripravljenost za projektni način dela. Prepogosto si želimo, da s projekti začnemo čim prej, na koncu trpijo roki in kvaliteta dela.

3 PROJEKT bo zagotovil, da bodo projekti vodeni pravilno in da bodo spoštovani dogovorjeni roki. Poskrbeli bomo, da bodo vse faze projekta pravilno načrtovane in pravočasno izpolnjene.
Zagotovili bomo vsebinsko poznavanje projektne vsebine.

---

Zagotavljanje virov

Iskanje zunanjih virov je vedno bolj pomembno. Preko 1200 svetovalcev in svetovalnih podjetij v Sloveniji svetuje pri pripravi dokumentacije za pridobitev zunanjih sredstev. Le redki pa so pripravljeni in sposobni zagotoviti sodelovanje pri oblikovanju produkta, ki je predmet razpisa in biti pripravljeni projekt spremljati, voditi in svoj honorar za pridoblena sredstva v večji meri vezati na realizacijo.

3 PROJEKT bo aktivno sodeloval v fazi priprave in oblikovanja produkta, v fazi priprave razpisne dokumentacije, vodenju in spremljanju projekta in pravilnem poročanju za potrebe razpisa.

---

Upravljanje podjetij

Poznamo podjetniško okolje in zavedamo se, da so velike rezerve v odgovornosti in reaktivnosti managementa, v večjem povezovanju strategije, vizije in poslanstva ter samega vodenja podjetja.



Prepogosto ugotavljamo, da gre podjetje v drugo smer kot je bilo zapisano v strategiji ali celo, da je smer znana le kapitanu in nekaterim častnikom, medtem ko ostali veslajo po svoje.

3 PROJEKT na poti do samostojnega in učinkovitega delovanja zagotavlja odgovornost do Nadzornega sveta ali Uprave. Obljubljamo pozitivne spremembe v načinu razmišljanja in delovanja družbe.

Metoda 5∆ (Projekt Izboljševanja Učinkovitosti Poslovanja), PPP (Prenova Poslovnih Procesov) ali Turn Arround Management (krizni mgm), so pristopi, ki jih uporabljamo pri našem delovanju v podjetjih. Katera metoda je ustrezna, pa je odvisno od realnih potreb podjetja, ki jih ugotavljamo skupaj.
Cilj našega delovanja je, da vzpostavimo pogoje, da lahko podjetje po koncu skupne poti samo pljuje naprej.

Pri tem pa za seboj pustimo:

• Podjetje s strategijo, vizijo in cilji
• Management, ki je reaktiven, odgovoren in kompetenten
• Zaposlene, ki so odgovorni in željni sprememb in polni idej